Før jeg fødte min datter, var jeg forpligtet til at amme udelukkende så længe jeg kunne.
Ikke alene er modermælk en stor kilde til ernæring og en sundhedsfordel, men brystmelken er relativt fri, mens formlen ikke er. Og som en enslig mor uden mange økonomiske ressourcer var det vigtigt for mig.
American Academy of Pediatrics anbefaler, at mødre udelukkende ammer spædbørn i omkring de første seks måneder af livet og fortsætter amningen, indtil babyer er mindst 1 år gamle, mens introduktion af supplerende fødevarer. Verdenssundhedsorganisationen anbefaler amning indtil 2 år eller derover.
Min egen første erfaring med amning var ret succesfuld, men jeg var nødt til at vende tilbage til arbejdet 10 uger efter at have haft min datter. Det var da jeg kæmpede.
Jeg ville pumpe om to gange om dagen i et skræmmende badeværelse, det eneste private rum på kontoret, hvor jeg arbejdede. Jeg var altid paranoid om at pumpe i længere tid end 10 eller 15 minutter, selv om jeg ikke producerede næsten nok mælk i den tid og måtte vende til formel.
Jeg talte ikke til min arbejdsgiver om mine rettigheder til at få bedre plads til at pumpe, fordi jeg ikke ønskede at lave nogen bølger. Desuden var jeg bange for, at løsningen jeg ville blive tilbudt ville være at overføre til et andet kontor i virksomheden, der havde den private plads til rådighed - men det ville betyde en meget længere pendling fra mit nyfødte derhjemme.
Min erfaring er desværre bare en af mange brystpumpende horrorhistorier.
Heldigvis findes der love for at beskytte arbejdsmødres rettigheder 'og at gøre pumpning på arbejdspladsen en mindre stressende oplevelse. At gå på arbejde for at tjene penge til din familie, bør ikke betyde at ofre, hvordan du giver ernæring til din lille.
Lægning af lovene
Cheryl Lebedevitch, senioransvarlig for arbejdspladsprogrammer og politikanalytiker for United States Breastfeeding Committee, gav mig en sammenfatning af to føderale love, som beskytter arbejdstagerrettighederne, der har brug for at udtrykke mælk på jobbet.
Bryde tiden for sygeplejersker loven, som trådte i kraft i 2010, er en bestemmelse i Fair Labor Standards Act.
"Det kræver, at arbejdsgiverne sørger for en rimelig pause i et privat rum uden for badeværelset for bestemte arbejdstagere at pumpe i løbet af arbejdsdagen i et år efter barnets fødsel" Lebedevitch forklarer.
På grund af hvordan det er indpakket i Fair Labor Standards Act, dækker det kun medarbejdere, der anses for fritaget og er berettiget til at blive betalt overarbejde. Det betyder Break Time for Nursing Mothers lov dækker generelt medarbejdere, der modtager timelønninger, men ikke lønmodtagere fritaget for overarbejde.
Derefter er der afsnit VII i lov om borgerlige rettigheder, som giver yderligere beskæftigelsesbeskyttelse til ammende mødre.
Passeret i 1964 forbyder civilretlige lov forskelsbehandling på grund af køn, forklarer Lebedevitch. I 1978 udvidede graviditetsdiskriminationsloven definitionen af sex til at omfatte graviditet, fødsel og relaterede medicinske tilstande.
For meget af lovens eksistens blev lactation imidlertid ikke betragtet som en relateret medicinsk tilstand, siger Lebedevitch.
Det hele ændrede omkring fem år siden.
"I 2013 var der en retssag, der fandt affyring eller diskriminering mod en medarbejder på grundlag af amning var ... graviditetsrelateret forskelsbehandling," siger Lebedevitch. "Der har været andre højtstående retssager, der har foranlediget US Equal Employment Opportunity Commission til at opdatere deres håndhævelsesvejledning til specifikt at omfatte amning."
Beskyttelse for forskellige arbejdstagere
Lebedevitch siger, at begge love kan være vanskelige for den gennemsnitlige mor at forstå og fortolke. Derfor gør USBC sin rolle for at sprede uddannelse og bevidsthed.
"Du skal ikke være en advokat for at finde ud af, hvordan du har succes med at amme din baby på arbejde" Lebedevitch siger.
Vi chattede om, hvad arbejdsmødre kan forvente i flere forskellige scenarier.
For eksempel, hvis en medarbejder arbejder deltid, gælder loven om brudstid for sygeplejersker stadig, så længe denne arbejdstager er klassificeret som ikke-fritaget og berettiget til at modtage overarbejde. Hun behøver ikke at arbejde overarbejde.
Mødre, der skal rejse til arbejde, er beskyttet. Lebedevitch siger, at Arbejdsministeriet har angivet, at det ville være arbejdsgiverens ansvar at sikre, at medarbejderen blev indkvarteret inden for det andet rum.
Nye medarbejdere kan nyde godt af loven om brudstid for sygeplejersker fra første dag. De behøver ikke at være på jobbet i en bestemt tid for dækning for at sparke ind.
Selv små virksomheder er omfattet, selvom Lebedevitch siger, at det er et almindeligt fejlagtigt aspekt af loven.
"Alle ikke-fritagne medarbejdere omfattet af FLSA er beskyttet uanset arbejdsgiverens størrelse," siger hun. "I loven er der en undtagelse for virksomheder, der beskæftiger 50 eller færre medarbejdere."
Fritagelsen siger i tilfælde af uforholdsmæssig lidelser, der ville medføre betydelige omkostninger eller komme i vejen for virksomhedens aktiviteter, kan en arbejdsgiver anses for fritaget for disse krav, siger Lebedevitch.
Imidlertid, hun er ikke opmærksom på tilfælde, hvor en arbejdsgiver er blevet indrømmet en unødig modgangsfritagelse. Hun sagde, at det kan være vanskeligt for virksomhederne at kvalificere sig til en på grund af de plads- og tidsfleksibiliteter, der er skrevet i loven.
Beskyttelserne i henhold til afsnit VII i borgerrettighedsloven gælder for arbejdsgivere med 15 eller flere ansatte.
Hvordan pumpning på arbejdspladsen påvirker løn og tidsplaner
På trods af at man har ret til at bryde tid, pleje mødre må ikke blive betalt for at tage tid til at pumpe mælk.
Arbejdsgivere er ikke forpligtet til at betale arbejdere for denne pause tid, siger Lebedevitch. Men hvis en sygeplejerskemedarbejder ikke er fuldstændigt lettet fra pligt i en pause for at udtrykke modermælk, skal tiden kompenseres som arbejdstid.
Arbejdsgivere er ikke lovligt i stand til at diktere, hvor længe eller hvor ofte arbejdende mødre kan tage deres pauser.
"I tilfælde af en undersøgelse ville [en arbejdsgiver] ikke anses for at være i overensstemmelse med loven, hvis de havde forsøgt at fastsætte nogen form for begrænsninger, der ikke opfyldte tærsklen for hver gang medarbejderen har brug for dem," siger Lebedevitch. .
Break Time for Nursing Mothers lov definerer ikke, hvad "rimelig tid" er. En fordel ved lovens vaghed er, at mødrenes pumpebehov kan variere, forklarer hun.
Og hvad sker der med al den mælk, der pumpes? At have plads på arbejdspladsen til sikkert at gemme pumpet mælk er ret afgørende, siger Lebedevitch.
Men det betyder ikke nødvendigvis, at der skal være et køleskab med dedikeret plads, siger hun. At lade arbejderen have en slags køligere på arbejdspladsen kunne være en løsning.
Muligheder til det bedre
Mens de nuværende føderale love måske ikke dækker alle ammende mødre, kan ny lovgivning medføre forandring.
"Der er et lovforslag, som vi har arbejdet på for flere kongres sessioner kaldet Supporting Working Moms Act", siger Lebedevitch. "Dette ville ændre loven om fair labor standards, så lønmodtagere også dækkes."
Hun sagde, at regningen ikke har gjort det ude af udvalget, men har fået støtte.
Individuelle stater kan også have deres egne love om retten til at pumpe mælk på jobbet. I tilfælde, hvor statsloven er stærkere end de føderale love, ville statslovgivningen stå, Lebedevitch siger.
USBC har taget en opgørelse over alle statslove og har samlet informationerne i en række statsguider til rettighederne til ammende medarbejdere.
Sørg for at arbejdende mødre er til stede
Lebedevitch siger en arbejdsgivers ammestøtte har vist sig at resultere i højere loyalitet, bedre produktivitet, lavere sundhedsomkostninger og lavere omsætning.
Men når du er en ny mor, der vender tilbage til arbejdsstyrken efter fødslen, kan det være udfordrende at diskutere pumpebehov hos din arbejdsgiver - især når der ikke allerede er et sæt system på plads.
Det er vigtigt at indse overnatningssteder for brystpumpende arbejdere ikke behøver at være noget ekstremt, som at bygge et dedikeret plejehjem.
"Der er virkelig meget enkle omkostningseffektive eller omkostningsneutrale løsninger, der kan findes," siger Lebedevitch.
Kontoret for Kvindernes Sundhed udviklede en ressource kaldet Støttende Arbejdermødre på Arbejdspladsen: Arbejdsgiverløsninger, der giver eksempler på, hvordan virksomheder fra hele landet i forskellige brancher har lavet indkvartering til ammende medarbejdere.
Når du diskuterer dine behov for pumpning på arbejdspladsen, anbefaler Lebedevitch at komme forberedt med potentielle løsninger til din chef. Hun anbefaler at prøve at udforme det som: "Dette er noget, jeg har brug for, og det er sådan, jeg tror, at vi kan imødekomme både mine behov og forretningsbehovene."
Hvis din arbejdsgiver ikke overholder loven, anbefaler Lebedevitch kvinder at indgive en klage til hvert organ for hver lov, de er omfattet af.
USBC'en har en ressource- og henvisningshåndbog, der kan pege kvinder til, hvor de kan gå efter hjælp. Dem, der har brug for juridisk støtte til at udfordre deres arbejdsgiveres lovmæssige overholdelse, kan henvende sig til organisationer som American Civil Liberties Union, A Better Balance eller Center for WorkLife Law.
Nicole Dow er en personaleforfatter på The Penny Hoarder. Hun nyder at skrive om forældre og penge.
Post Din Kommentar