Amazon forventes at introducere en smartphone

Det er stærkt rygter Amazon (NASDAQ: AMZN) vil afsløre en smartphone den 18. juni^th at konkurrere med tilbud fra de andre tech-giganter, hovedsagelig Apples iPhone (NASDAQ: AAPL), Googles Android-enheder (NASDAQ: GOOG) og Microsofts Windows Phone (NASDAQ: MSFT). Den mulige introduktion skaber mange spørgsmål og bekymringer for investorer. Det kunne bidrage til løbende udførelse på Amazon eller vise sig at være spild af tid og penge fra virksomheden. Amazon-smarttelefonen, sammen med FireTV, vil hjælpe indholdsalg, men deres succes som selvstændige produkter er usikker.

Smartphone Indledning Udfordringer

Dette er ret sent i spillet for at komme ind i et stadig mere konkurrencedygtigt rum på markedet. Differentiering baseret på teknologi er meget vanskelig, da de fleste high-end smartphones er meget ens. Folk køber baseret på mobile operativsystem præferencer og er noget loyale over for mærker, primært Apples iOS eller Googles Android. At opnå markedsandel senere i produktets livscyklus for smartphones vil ikke være en nem opgave. Microsoft har konfronteret denne udfordring med sin Windows Phone.

Enheden kunne drive stigende salg til Amazons andre tjenester som Amazon Prime, dens streaming service og dets lydbøger. Spørgsmålet mod investorer er, kan det gøre mere end dette og etablere sig som en rigtig spiller på smartphone-markedet, ligesom Amazon kunne klare sig med sine Kindle-tabletter.

Kindle-tabletterne havde nogle fordele, først blev de introduceret, ligesom tabletmarkedet tog afsted. Kindle Fire-tabletterne var en offshoot af sine e-læsere og blev et billigt, men kvalitetsmæssigt valg i forhold til Apples iPads.

Amazon-smartphone er anderledes. Smartphone-markedet er langt mere konkurrencedygtigt med produkter fra Samsung, Apple, Motorola, HTC, Microsoft og Blackberry. Det vil have en fordel at presse forbrugerne til at vedtage sine produkter over de mere forankrede konkurrenter. De to små spillere Microsoft og Blackberry har værdipapirer. Microsoft giver værdi ved at tilbyde et OS på tværs af enheder og interoperabilitet med Windows og Office. Blackberrys kanten til at opretholde andel er drevet af virksomhedens e-mail-løsninger, der giver større sikkerhed.

Rygerne om Amazons tilbud er, at det vil have teknologi, der vil spore brugerens øjne og have et 3D-display, der gør det muligt at læse fra forskellige vinkler. Det kan tilbyde både en high-end og low-end version i overensstemmelse med forventningerne.

3D-skærmen forsøger at konkurrere med andre producenter ved at tilbyde en differentieret teknologi. Dette kan være overbevisende for tunge forbrugere af videoindhold. Imidlertid var vedtagelsen af ​​3D-tv'er langsom, og industrien har stort set flyttet væk fra dette. Mens smartphoneenheden tilsyneladende undgår briller, et problem for fjernsynet, kan det stadig ikke generere nok spænding til at trænge ind på et meget konkurrencedygtigt marked.

Det næste spørgsmål er, hvordan virksomheden vil tage produktet på markedet. Det er afgørende at få luftfartsselskaber om bord, og det mangler disse forhold. Det kunne starte med en bærer som Apple gjorde med AT & T, før du rullede ud af telefonerne mere ud.

FireTV kan køre indholdsalg

FireTV vil også hjælpe med at køre yderligere indholds salg på Amazon. FireTv er en digital medieafspiller, som Roku eller Apple TV, og en mikrokonsol. Det streams videoindhold som andre enheder på markedet, men giver også brugerne mulighed for at spille videospil via fjernbetjeningen, mobilappen eller spilcontrolleren. Den blev udgivet den 2. april 2014 og sælger til $ 99. Anmeldelserne var positive på det hele, men nogle sagde, at Amazon havde mere arbejde at gøre ved at tilføje yderligere funktionalitet.

Devices Drive Content Sales og Amazon Prime Service

Amazon havde to huller i sin produkt lineup ind i året. Det gav ikke en set top medie boks eller en smartphone. Den har en komplet serie af tabletter og e-læsere produkter. Introduktionen af ​​FireTV og muligvis en smartphone i juni udfylder disse huller.

Amazon gør sine penge fra at sælge indhold, og disse nye enheder (som Amazon-smarttelefonen) giver virksomheden yderligere kontaktpunkter med forbrugerne. Virksomheden præloader disse enheder med sin service og software, hvilket ideelt set skaber en mere captive bruger. Ved at have en komplet linje af tilbud kan brugerne have alt indhold på tværs af deres enheder med Amazon. Dette giver brugeren adgang til indhold fra hvor som helst. Først kunne iPhone-brugere ikke nemt få adgang til Amazon-tjenester fra sine enheder.

Fokuset på sin smartphone intro forventes at fokusere på den visuelle side med en 3D-skærm og seks kameraer. Tanken er, at tunge brugere af videoindhold vil have en overbevisende grund til at købe den komplette pakke af Amazon-produkter og den overlegne 3D-smartphone.

Konklusion

Amazon forbliver et indholdsselskab, smartphone introduktionen ligner ikke en grund til at købe. Den serie af et firma forsøger at finde vækst og følelse tvunget til at introducere nye produkter. Markedet er for svært at trænge igennem og konkurrenter vil hurtigt tilbyde lignende funktioner. Funktioner skaber ikke længere aktie på dette marked.