Hvorfor gav jeg op 36.000 dollar om året, så jeg kunne skrive dette ....

Det hele startede i juli 2008, da min blog, Good Financial Cents, blev født.

Jeg har altid haft en passion for at uddanne folk på det grundlæggende i at investere og finansiere planlægning, og jeg tog denne spænding til et helt nyt niveau med oprettelsen af ​​bloggen.

Jeg var heldig i den forstand, at jeg for nylig var uafhængig, og efter nogle overbevisende fik mit nye mæglerfirma mig til at begynde at blogge.

Det var uheldig på det tidspunkt, at jeg var en serie 7-registreret repræsentant, som i grunden betød, at jeg kunne modtage provision fra salg af visse investeringsprodukter.

Selvom min serie 7 kun tegnede sig for en brøkdel af min samlede virksomhed, faldt jeg stadig under fuld regulering af FINRA (Financial Industry Regulatory).

Hvad betyder det?

At være under fuld regulering af FINRA betyder i det væsentlige, at alt for at kunne offentliggøre et blogindlæg, video eller gøre noget på mit websted, alting skal først gennemføres i min compliance afdeling.

Det betød at jeg ville skrive artiklen, fax artiklen sammen med indsendelsesskemaet til overholdelse, og vent derefter på e-mail-godkendelsen for at offentliggøre artiklen, som ville tage mellem tre og syv arbejdsdage, udskrive godkendelsen for at forblive i vores afdeling fil, og foretag derefter ændringer inden udgivelsen.

Jeg var nødt til at få godkendelse til hver enkelt artikel Jeg offentliggjorde på mit websted. På det tidspunkt var der over 800 artikler!

Forestil dig at forsøge at holde øje med det. Jeg lover dig, det er ikke sjovt.

Processen var et mareridt, men efter næsten et år for at gøre det på denne måde, fuldførte min assistent og jeg systemet til det bedste af vores evne. Selv ved sin højeste effektivitet var min assistent og jeg ved at bruge fem til ti timer om ugen, der kun håndterer overholdelsesaspektet - og det havde intet at gøre med at skrive artiklen, skrive artiklen, polere artiklen og håndtere noget andet på bagsiden af ​​mit websted.

Hvad gjorde blogging aspektet endnu værre var, at det var svært at få en stemme. Mine blog artikler måtte altid være "afbalanceret" og jeg blev forbudt at fremsætte bemærkninger som

"Jeg elsker Roth IRA, og jeg synes, det er en af ​​de største ting, der nogensinde er skabt!"

Snarere skulle jeg sige noget lignende

"Jeg opfordrer alle investorer til at overveje Roth IRA som en del af din investeringsplan".

Jeg lyder som en freaking politiker. Ugh!

Det var overflødigt at sige, at køre bloggen var en tidskrævende proces, når du tilføjer tid til at håndtere overensstemmelsesproblemer!

I over to år gjorde jeg det på denne måde og stærkt misundelig over for mine registrerede investeringsrådgivere, der kunne sende ind på deres blog frit, fordi de havde tabt deres 7-værdipapirlicenser.

Jeg vil ikke lyve, jeg var jaloux!

Jeg var ikke alene jaloux, jeg var frustreret. Jeg er typen af ​​fyr, hvor hvis jeg vil sige noget, vil jeg sige det. Hvis jeg vil gøre noget, vil jeg gøre det. Jeg vil ikke bede om tilladelse til at tale. Hele tiden, da jeg kørte min blog på denne måde, så var det sådan.

Jeg måtte få tilladelse til at sige, hvad jeg ville sige. Og det er ikke sejt.

Hvad sendte mig over kanten?

Udover at min blog overvåges og reguleres stærkt, var det også min sociale medier. Det var Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube og alt andet i det sociale medierum.

Så jeg er en slags Twitter-holic #proudofit

Da jeg startede på Twitter, måtte jeg få min Twitter profil godkendt ved overholdelse. Det blev godkendt og i en samtale, jeg havde med min gamle compliance officer, fortalte hun mig

"Pas på, hvad du tweet eller post på Facebook. Så længe du holder dig inden for de samme retningslinjer som din blog, skal du være okay. "

Jeg tog hendes råd til hjertet og for det næste år plus, jeg var Tweeting og Facebooking op en storm!

I juli 2010 udsendte min mæglerfirma en meddelelse om, at rådgivere skulle være på Facebook og Twitter, at alt skal forhåndsgodkendes, før de offentliggøres.

Jeg læste det og bogstaveligt talt næsten puked.

Det kunne ikke være rigtigt, kunne det?

At kræve min Facebook status opdateringer blive forhåndsgodkendt?

Eller hvis nogen skulle besked mig på Twitter, og jeg ønskede at @reply dem, ville jeg være nødt til at indsende mit svar til min compliance afdeling og vente på deres godkendelse, før jeg kunne tale?

Nej, det er ikke sådan, det kan være, det er sint!

Desværre kan det have været vanvittigt, men det var virkeligheden. I et opkald med min nye compliance officer afslørede hun for mig, at min mørkeste frygt var sand: alle sociale medier kommunikation skulle være forhåndsgodkendt.

Jeg præsenterede dem med følgende scenario for at tale lidt fornuftigt:

Lad os foregive, at det er fredag ​​aften, og at min familie og jeg skal til Applebee til middag, og jeg vil gerne komme på min Facebook-side, mens jeg er på middag for at sige,

"På Applebees med familien har det en god tid."

Forhåndsgodkendelseskravet for social medialkommunikation ville betyde, at jeg skulle vente til mandag morgen, den næste arbejdsdag, skrive op den nøjagtige Facebook-opdatering, fax den til min compliance afdeling og vent derefter tre til fem arbejdsdage for dem at godkende det, og så længe de godkendte det - kunne jeg offentliggøre på min Facebook-opdatering omkring en uge efter fakta Jeg gik til Applebee med min familie?

Hendes enkle, et ord svar var "Ja".

Jeg følte mig besejret.

Lidt følelsesmæssigt

Jeg kan ikke huske alle de følelser, der gik gennem min hjerne på det tidspunkt, men jeg forsikrer dig om, at ingen af ​​dem var gode. Jeg kunne ikke tro det.

Jeg ville argumentere. Jeg ville råbe og skrige, men jeg vidste, at det ville få mig ingen steder. Jeg vidste, at det var en virksomhedsbeslutning, og selvom de følte, at de gjorde det rigtige for deres rådgivere, var de af mine synspunkt helt forkerte.

*Jeg tror jeg skulle sige i deres forsvar, har de nu udgivet et arkiveringsprogram, der gør det muligt at arkivere alle sociale medier opdateringer, som så giver deres rådgivere ikke mulighed for at tweet eller opdatere Facebook uden forudgående godkendelse.

Jeg skal også nævne på tidspunktet for denne samtale, jeg gjorde allerede det. Jeg havde allerede ansat en arkiveringstjeneste og betalte dem $ 50 om måneden for at arkivere alt indholdet af sociale medier, selv om de aldrig havde anbefalet mig at gøre det, men jeg troede, det ville være en klog beslutning fra min side at gøre det.

Det er tid

Da jeg slap telefonen med min compliance officer, vidste jeg, at det var tid. Jeg vidste, at jeg ikke kunne arbejde i denne kapacitet og stadig fungerer og stadig være glad. Jeg tror 1000, at sociale medier og noget online er ikke kun fremtiden, men det er nutiden - og hvis jeg vil fortsætte med at vokse strategisk, så har jeg brug for at have de frie regeringer af en traditionel iværksætter. Det var tid til at miste og starte min egen RIA (Registreret Investeringsrådgiver).

Jeg vil ikke bore dig med detaljerne om forskningen, jeg begyndte at finde ud af, hvad mine muligheder var, men i sidste ende hvad der skulle gøres, var at danne mit eget registrerede investeringsrådgivningsselskab (Som jeg gjorde: Alliance Wealth Management, LLC). Jeg var nødt til at tabe min serie 7, hvilket eliminerer min evne til at tjene en anden kommission nogensinde igen.

Min virksomhed ville være en 100% gebyrbaseret, og det er det.

Som nævnt tidligere var næsten 90% af min virksomhed allerede gebyrbaseret, men jeg havde en procentdel af indtægter, der kom igennem provisioner, der kun kunne tjene, hvis jeg havde en serie 7. I finansbranchen kalder vi dette en "sti".

Kiss $ 36k Farvel

Baseret på de stier, jeg modtog, Jeg blev klar til at give op om cirka 36.000 dollar om året bruttoindtægter ved at gøre omskifteren. Før du begynder at tænke, jeg er multimillionær, og $ 36.000 betyder ikke meget for mig, forsikrer jeg dig om det.

Jeg har opbygget min virksomhed i over ti år, og at opgive denne indtægt for kun at få mig på Facebook og Twitter var en hård pille at sluge. Som du kan forestille dig, var det en endnu hårdere pille for min kone at sluge!

Det er ikke en beslutning jeg lavede natten over, men det er en, der vejer tungt på mit hjerte. Jeg har altid troet, om du har potentialet eller evnen til gør hvad du elsker, for at gøre det, du er lidenskabelig for, for at kunne vågne om morgenen og gøre hvad din drøm er, så skal du gå efter det.

Jeg vidste, at jeg ville miste en betydelig indtægt, men det vidste jeg også med den frihed, som jeg ville have dannet min egen RIA, ikke kun for at markedsføre min økonomiske planlægningsvirksomhed, men at udlede yderligere indtægter fra min blog, at Jeg ville til sidst gøre op for det.

Var jeg 100% sikker? Absolut ikke.

Troede jeg 100% på mig selv? Jeg gør det helt.

Så jeg trak udløseren.

Jeg tog endelig beslutningen i januar 2011 for bare at gå efter det. Jeg vidste i mit hjerte det var, hvad jeg havde brug for. For at gøre denne overgang ønskede jeg at være sikker på, at jeg ikke bare gav op på de klienter, jeg havde arbejdet med i årevis, og de forhold, jeg havde etableret netop for min drømmes skyld. Jeg ønskede at sikre, at mine klienter ville blive taget hånd om, da jeg gjorde dette spring.

Klienterne, jeg havde gennem sporet af min virksomhed, blev flyttet til en af ​​mine tidligere partnere, som arbejder i samme bygning med mig.

Jeg følte mig godt om denne beslutning og vidste, at denne person ville passe godt på disse kunder, så jeg kunne fokusere på at opbygge min forretning som jeg ønskede.

I slutningen af ​​dagen drejede det sig om frihed. Og nu har jeg fuld kontrol over min skæbne, og jeg ville ikke have det på nogen anden måde 🙂

Hvordan du nogensinde gør et dristigt skridt til at følge din drøm? Hvor stor en chance var det? Hvad fik dig endelig til at flytte?