Hvordan overbevise din chef for at lade dig arbejde hjemmefra 💲💲💲

Vil du have en 10-sekunders pendler til arbejde, adgang til dit eget køkken i løbet af arbejdsdagen og fleksible arbejdstider? Det er nogle af fordelene ved at arbejde hjemmefra.

Men nylige undersøgelser tyder på, at medarbejderne er bange for at bede deres arbejdsgivere om at lade dem arbejde hjemmefra.

Det kan være skræmmende at bede om en så stor ændring, men vent ikke på, at din arbejdsgiver tilbyder hjemmebaseret arbejde. Mens 75% af medarbejderne rangerede arbejdspladsens fleksibilitet som "den vigtigste fordel" i 2015 Workplace Flexibility Study udført af Workplace Trends, mente kun 50% af arbejdsgiverne, at det var så vigtigt for medarbejderne.

Med andre ord kan din chef ikke have nogen idé om, at du ville elske at arbejde hjemme.

Du tror måske, at din chef aldrig ville gå til arrangementet. Men hun kan, når du forklarer de mange fordele arbejdsgivere få fra at have fjerntliggende arbejdere.

Klar til at give det et show? Sådan overbeviser du din chef for at lade dig arbejde hjemmefra.

Forberede

Før du snakker med din chef om at arbejde hjemmefra, skal du forstå og være i stand til at forklare fordelene for din arbejdsgiver. Du bør også studere op på de værktøjer, der bruges til telekommunikation.

Hvis medarbejdere allerede arbejder hjemmefra, spørg dem, hvordan de har foretaget overgangen, og hvad det kræver.

Hvis din arbejdsgiver i øjeblikket ikke har nogen ansatte i hjemmet, skal du udskrive et hvidbog om implementering af et telekommutationsprogram. Gør det klar til at præsentere sammen med dit forslag.

Du kan prøve et eksternt computeradgangssystem for at se, hvordan du rent faktisk kan gøre dit arbejde hjemmefra. LogMeIn og GotoMyPC tilbyder gratis forsøg på deres systemer. Når du har forstået argumenterne og de tekniske udfordringer, finjusterer du din salgsstilling og ...

Forklar fordelene til din arbejdsgiver

Du kan nemt tænke på fordele du komme fra at arbejde hjemme, men du skal tydeligt forklare for chefen hvad der er i det for virksomheden.

Gennemgå følgende punkter, indtil du kan recitere dem fra toppen af dit hoved. Du vil måske endda udskrive nogle af undersøgelserne for at gøre din sag mere overbevisende.

1. Højere produktivitet

Et eksperiment på at arbejde hjemmefra involverede et rejsebureau med 16.000 ansatte. Nogle af dem blev tilfældigt tildelt kontor- eller hjemmestillinger i ni måneder.

Resultaterne?

“Hjemmearbejde medførte en 13% præstationsforøgelse, hvoraf 9% var ved at arbejde flere minutter pr. skift (færre pauser og sygedage) og 4% fra flere opkald pr. minut (tilskrives et mere stilrent og mere bekvemt arbejdsmiljø). "

Det tidligere nævnte studie foretaget af Workplace Trends fandt det 71% af arbejdsgiverne rapporterer øget produktivitet, når de implementerer fleksibilitetsprogrammer (som omfatter medarbejdere, der arbejder nogle eller alle timer derhjemme). Andre undersøgelser har også fundet gevinster i produktiviteten.

Selvfølgelig vil du måske tilføje din egen forklaring på, hvordan der er færre distraktioner derhjemme, og hvordan du allerede har et roligt område oprettet for at arbejde.

2. Lavere omkostninger

Mens bedre medarbejderpræstationer hjælper produktiviteten, kommer en del af produktivitetsgevinsterne, som virksomhederne ser med hjemmearbejdere, fra lavere omkostninger.

Overvej Aetna, forsikringsselskabet. Næsten halvdelen af Aetnas medarbejdere har ikke et skrivebord på deres kontorer, hvilket betyder "selskabet har skåret 2,7 millioner kvadratfod kontorlokaler på 29 dollar en kvadratmeter, for omkring 78 millioner dollars i omkostningsbesparelser om året herunder forsyningsselskaber, husholdning, postservice og dokumentdeling, "rapporterer Reuters.

Nu kan din chef ikke planlægge at lukke et kontor, bare fordi du arbejder hjemmefra, men du kan påpege, at hvis det virker godt, og nok andre medarbejdere i sidste ende arbejder hjemmefra, kan der være store besparelser på et tidspunkt.

3. Mindre fravær

Flere end en af de nævnte undersøgelser rapporterer færre sygedage, når medarbejderne arbejder hjemmefra, og det giver mening.

Som du kan forklare for din chef er der jo tidspunkter, hvor du er god nok til at arbejde, men sikkert ikke bør udsætte andre medarbejdere for din kolde eller influenza (som kan tilføje til deres syge dage). At arbejde hjemme løser dette problem.

4. Lavere medarbejderomsætning

Din chef ved allerede, at det koster penge at ansætte og træne nye medarbejdere. Men det ved hun måske ikke At tillade hjemmebaseret arbejde skaber flere loyale medarbejdere, der holder længere.

Næsten halvdelen af arbejdsgivere, der tilbyder hjemmebaserede positioner, siger det, "har stor indflydelse på medarbejderretention", ifølge en forskningsrapport fra WorldAtWork.org. Reuters rapport om Aetna tyder på, at hjemmearbejdere er mindre end halvdelen, som er tilbøjelige til at forlade virksomheden.

Når du præsenterer denne fordel for din arbejdsgiver, ønsker du ikke at foreslå, at du vil holde op med mindre du kommer til at arbejde derhjemme (medmindre det er sandt).

I stedet peger igen på den langsigtede fordel, hvis dit hjemmebaserede arbejde fører til mange andre medarbejdere der arbejder hjemme.

5. lykkelige medarbejdere

Det er ikke overraskende, at undersøgelser finder telekommuterende medarbejdere lykkeligere. Det kan naturligvis ikke være for relevant for din chef.

Men højere niveauer af medarbejdertilfredshed eller glæde hjælper i det mindste med at forklare og styrke sagen for højere produktivitet og bedre medarbejderretention, så sørg for at nævne dette forskningsresultat.

6. Miljømæssige fordele

Beviser for den positive miljøpåvirkning af telekommunikation er heller ikke en overraskelse.

Du bruger mindre gas og forurener mindre, når du ikke kører til arbejde. Din arbejdsgiver vil have brug for mindre kontorlokaler og vil bruge mindre elektricitet, hvis flere medarbejdere arbejder hjemmefra. Begge disse effekter reducerer virksomhedens negative miljøpåvirkning.

Dette er et stærkt punkt at gøre, hvis din arbejdsgiver er miljømæssigt bekymret (eller ønsker at blive set som sådan). Selvom det ikke beskriver din chef, gør du det som en påmindelse om de omkostningsbesparelser, der kommer fra at reducere energiforbruget.

Lav dit forslag

Med de forklarede fordele og måske et par diagrammer eller papirer til din arbejdsgiver at se på, er det tid til at lave et specifikt forslag.

Hvis din chef er bekymret for at du arbejder heltid derhjemme, tilbyder du at starte med to dage om ugen for at se, hvordan det går. Mandag og fredag har tendens til at være hektiske hos de fleste virksomheder, så foreslå dage midt i arbejdsugen.

Hvis din arbejdsgiver allerede har nogle ansatte, der arbejder hjemme, peger du på som eksempler dem der gør det bedste arbejde, og model dit forslag på uanset arrangementer de har.

Hvis du vil være den første, gør det klart, at du hjælper med at sætte tingene op. Påmind din chef om alle de fordele, virksomheden kunne have, når du bevisede konceptet, og de flytter flere medarbejdere til hjemmebaserede stillinger.

Når du er færdig, har du vist din arbejdsgiver de ydre fordele og forklaret, hvordan planen kan implementeres uden for mange problemer.

Og gør det klart, at for alle de potentielt store fordele er der ringe risiko; Du kommer straks tilbage på kontoret, hvis det af en eller anden grund ikke fungerer hjemmefra.

Selvfølgelig er chancerne gode, at når du produktivt er stationeret hjemme, kommer du til at blive der.

Din tur: Vil du gerne arbejde hjemmefra? Vil du spørge din arbejdsgiver om dette arrangement på deltid eller på heltid?

Steve Gillman er forfatteren af "101 underlige måder at tjene penge" og skaberen af EveryWayToMakeMoney.com. Han har været repo-man, stavkarpe, søgemaskine evaluator, house flipper, sporvogn driver, proces server, mock juror og roulette croupier, men på mere end 100 måder han har tjent penge, skrivning er hans favorit (hidtil) .