En virksomhed, der er påkrævet medarbejdere til at tage ferie. Her er hvad der skete næste

Med voksende forskning for at understøtte ønsket om balance mellem arbejde og liv, kommer mange virksomheder på innovative måder at gøre medarbejderne lykkelige og stadig bevare produktiviteten.

Medicinsk forsikring og fleksible arbejdstimer er vigtige, men betalt fratrædelse konsekvent rækker højt på listen over ydelser medarbejderne værdsætter mest.

Nogle virksomheder tilbyder ubegrænset ferie tid for at tilskynde balance mellem arbejde og liv, men det kan faktisk medføre, at medarbejderne tager endnu mindre tid.

Luftfartsstrategifirma SimpliFlying besluttede at tage højde for paradoxet ved at eksperimentere med en obligatorisk time-off-politik, der har til formål at finansielt påvirke medarbejdere, der ikke tog den ferietid de havde tjent.

Virksomheden betalte kun folk for deres fridage, hvis de også slukkede arbejds email, messaging platforme og andre metoder, som arbejdstagere bruger til at holde kontakten med kontoret.

Det kan virke som en herlig perk - men er det?

Obligatorisk Time Off lyder godt i teorien

Selvom sjældne, er obligatorisk fritid ikke en helt ny ide. For eksempel, Federal Deposit Insurance Corp. mandater at arbejdstagere i den finansielle sektor tager to på hinanden følgende uger af arbejde som led i sin svindelbeskyttelsespolitik.

Den største fordel (undskyld ordsprog) af obligatorisk time-off er evnen til at nyde din ferie skyldfri. Det er jo temmelig svært at føle, at du laver dit hold nede, når din chef mandater dit fravær.

Den enkle administrerende direktør Shashank Nigam siger kun 12 uger efter at feriepolitikken trådte i kraft, og medarbejderne rapporterede allerede, at de følte sig lykkeligere og mere produktive.

Mange endda skrev blogindlæg om, hvordan de "endelig fandt tid til at krydse ting fra deres skovlister - endelig holde en kunstudstilling, lære et nyt sprog eller rejse et sted de aldrig havde været før," siger Nigam.

Men der er en negativ Nigams eksperiment.

Obligatorisk feriepolitik må ikke være for alle

For at sikre, at hold aldrig blev forladt, mens folk var ude af kontoret, SimpliFlying valgte ferie datoer for alle sine medarbejdere snarere end at lade dem planlægge de datoer, de ønskede.

Forudskrevet betalte fridage kan ikke være en big deal, hvis du har en kærlighed til spontanitet og wanderlust i dit hjerte. Men hvis du har familieansvar eller skoleskemaer til at overveje, kan det ikke være en fordel at have forudbestemt ferietid.

Betalt tid er en træn på arbejdspladsen, jeg håber, at den fortsætter med at vokse. Dikterer præcis, når medarbejdere kan tage ferie, selvom? Jeg kan bare ikke komme bag det.

Hvad er meningen med at tage fridage, hvis jeg ikke kan koordinere det med de mennesker, jeg vil bruge det med eller ting jeg planlægger at gøre? Det virker fuldstændig kontraproduktivt for en stressfri ferie, hvis du spørger mig.

Nigam siger, at eksperimentet lærte ham, at det er vigtigt at forskyde ferietider, så hold ikke mangler for mange mennesker på én gang. Han besluttede også at sende folk på ferie hver otte uger i stedet for den oprindelige syv.

SimplyFlying medarbejdere skal have været OK med forudvalgte ferie datoer, fordi Nigam synes at være med i den nye feriepolitik.

Find din arbejds-livsbalance

Selvfølgelig er det kun en del af at finde balance mellem arbejde og liv, når du bruger din tildelte ferie tid.

Du kan også reducere arbejdsrelateret stress ved regelmæssigt at øve mindfulness og huske at hvis dit job virkelig stresser dig ud, er du i det mindste ikke alene.

Lisa McGreevy er en personaleforfatter på The Penny Hoarder. Hun behøver aldrig at blive opmuntret til at tage ferie, men indrømmer at hun stadig kontrollerer hendes arbejdsbeskeder, når hun er ude.