Penge

Disse 10 Positive Workplace Trends er Awesome (Lad os håbe de fortsætter)

Disse 10 Positive Workplace Trends er Awesome (Lad os håbe de fortsætter)

Som tusindårige vokser op og bliver en kraft, der skal regnes med på arbejdspladsen, ruller virksomhederne ud politikker for at imødekomme vores unikke sensibiliteter.

Mere tilpasset vores muligheder end vores forældre, vi ønsker fleksibilitet og autonomi i vores arbejde. Vi ønsker en vis frihed til at være kreativ og at vide, at vores ideer bliver hørt. Mest af alt ønsker vi at nyde arbejde og bryde sig om, hvad vi gør.

På The Penny Hoarder har vi dækket nogle spændende ændringer i virksomhedens fordele og kultur, der sigter mod at tiltrække og fastholde den skiftende arbejdsstyrke.

Her er 10 arbejdsplads trends, vi håber vi fortsætter med at vokse i 2017.

1. Betalt forældreorlov

I løbet af de sidste par år har vi set nogle større virksomheder, der annoncerer udvidelser til deres forældreorlovspolitik.

Føderale lov kræver kun, at virksomhederne tilbyder 12 uger ubemandede orlover, men fire stater og Washington, D.C.-mandat har betalt forældreorlov til private arbejdstagere, og mange virksomheder har deres egne udvidede politikker.

Microsoft tilbyder 12 uger betalt, Adobe tilbyder 26 uger til nye moms og 16 uger til primære plejere og andre forældre, og Netflix tilbyder et helt år med så meget betalt tid som nye forældre har brug for.

I 2016 annoncerede Etsy nye moms og dads får 26 uger (seks måneder) fuldt betalt orlov til fødsel eller adoption.

Men tech startups synes altid at være arbejdsplads trendsættere. Tippepunktet kommer, når store traditionelle virksomheder begynder at vedtage lignende politikker.

Vi så det i år, da både Amex og IKEA annoncerede ny betalt forældreorlovspolitik.

IKEA tilbyder op til fire måneders betalt orlov for både lønmodtagere og timelønnede. American Express tilbyder 20 betalte uger til både fuldtids- og deltidsansatte samt tillæg til adoption og fertilitetsbehandling.

Virksomheder som IBM og Johnson & Johnson tilbyder også konkurrencedygtige forældreorlovspolitikker.

Med disse gigantiske virksomheder, der giver fordel for tusindvis af medarbejdere rundt om i verden, forventer vi at se mange andre, der følger med.

(Forresten tilbyder The Penny Hoarder otte uger betalt barselsorlov, fire ugers pensioneresorlov, ubegrænsede sygedage, arbejdsdag og fleksid, så vores medarbejdere kan finde den rette balance mellem arbejde og liv!)

2. Børnehjælp

Vi oplevede meget i 2016 om de stigende udgifter til børnepasning. Millennials i arbejdsstyrken betaler meget mere end vores forældre gjorde.

Nogle forældre vælger simpelthen at have en forælder hjemme, fordi omkostningerne ved at gå på arbejde ikke er værd at betale!

Savvy virksomheder begynder at forstå denne byrde og tilbyder on-site børnepasning eller børnepasning tilskud til medarbejdere med børn. Dette bliver et vigtigt redskab til at rekruttere top talent og støtte arbejdende forældre.

3. Ubegrænset betalingstid - i nogle tilfælde

En fleksibel tidsplan og arbejde hjemmefra er fantastisk, men hvad med at tage ferie, når du vil?

Med mere end halvdelen af ​​amerikanerne, der ikke bruger alle vores ledige feriedage, kan du blive overrasket over at se et stigende antal virksomheder, der tilbyder ubegrænset ferie tid.

Ubegrænset betalte feriedage betyder medarbejdere kan fratage, når de har brug for det uden budgettering inden for en grænse. Det er attraktivt for potentielle ansøgere.

Det er også attraktivt for arbejdsgivere. At tilbyde ubegrænsede feriedage sparer faktisk virksomheder penge, Time rapporter. Bekymret for ikke at få al deres arbejde gjort eller ser doven ud, medarbejdere rent faktisk har tendens til at tage færre fridage, når der ikke er nogen grænse.

Når onus er på os for at bestemme en "ordentlig" mængde tid, bliver vi bange og falder tilbage på den amerikanske standby af overarbejde.

At få ubegrænsede feriedage sætter faktisk yderligere ansvar på medarbejderen for at afgøre, hvor meget der er passende. I stedet kan virksomheder sandsynligvis gøre det bedre for medarbejderne ved at tilbyde generøse feriepolitikker - med begrænsninger.

Hvad vi gøre Som at se ubegrænset betales sygedage.

Masser af virksomheder såvel som et par stater og byer gør fremskridt ved at begynde at tilbyde betalte syge dage, en arbejdsplads fordel mange amerikanere ikke har.

Men at fastsætte en grænse er hård. Det skaber et mål for almindeligt ansatte for at opdage undskyldninger for at tage afsted, og det skaber stressende begrænsninger for dem, der rammes af uventede helbredsproblemer eller syge børn.

Ubegrænset sygedage betyder, at medarbejderne kan tage sig af sig selv og holde deres bakterier væk fra andre. Og medarbejdere, der ikke er syge, har lidt incitament til at forfalske det.

4. Fjernbetjening

Virtuelle virksomheder er helt online, støttet af et team af medarbejdere, som arbejder fjernt. En gang et futuristisk træk ved tech startups, lækker denne tendens på tværs af brancher nu.

Du kan gøre alt fra kundeservice til teknik fra dit hjem.

Virksomheder som at ansætte en virtuel arbejdsstyrke, fordi det sparer penge på kontorlokaler, udstyr og faciliteter. Medarbejdere kan lide det, fordi de kommer til at arbejde hjemmefra, ofte på egen hånd.

Mens du mister disse vandkølersamtaler og serendipitøse brainstormingsessioner med kolleger, kan apps som Slack, Google Drive og endda e-mail hjælpe med at holde medarbejdere tilsluttet næsten.

At arbejde eksternt som medarbejder kan begrænse dig til virksomheder i bestemte stater.Men at arbejde som entreprenør eller freelancer giver dig ofte mulighed for at arbejde fra hvor som helst i verden.

5. Human Resources Transformation

Dette "bliver årets menneskelige ressourcer forvandler sig til" folkets videnskab ", fortæller Andrew Chamberlain, glassdirektør, Fast Company.

Efterhånden som andre sektorer er omdannet til teknologi, har HR forsinket. Men "stigningen af ​​store data" kunne bringe det ind i nutiden, siger Chamberlain.

"Brug af datalogi i HR til at gøre selv små forbedringer i rekruttering, ansættelse og engagement har potentialet for store fordele for organisationer."

I stedet for at gætte på de bedste metoder til træning, vurdering og rekruttering af medarbejdere, kan HR-afdelinger henvende sig til mange billige værktøjer, der svarer til disse store spørgsmål med data.

6. Øget menneskelig kreativitet gennem automatisering

"Arbejdstagere har i stigende grad brug for at opbygge kompetencer, der er komplementære til teknologi - læring at køre maskinen, ikke gør det samme arbejde, som maskinen automatiserer," forklarer Chamberlain.

Da rutinearbejde bliver automatiseret, skal vi lære nye færdigheder og fokusere mere på de kreative aspekter af arbejdet.

Med den nuværende teknologi har robotter ikke din dømmekraft eller bløde færdigheder, så mange job kræver stadig en menneskelig berøring.

7. Fri, sund mad

Den Penny Hoarder er blandt et voksende antal virksomheder, der tilbyder en fordel millennials kan ikke få nok af: fri mad.

Men det er mere end bare gratis - det er sund mad. Vi anvender en "office superhero", der forbereder friske mini-måltider og snacks, så vi behøver ikke købe frokost eller munch på salte, sukkerholdige godbidder.

"Vi tjener brændstof, i stedet for bare mad," sagde Erin O'Neill, vores folk og kulturchef til Fast Company. "Næsten alt bliver spist og der er meget lidt affald."

Med et stigende fokus på sund mad, der rammer alt fra skolepakker til fastfoodmenuer, er medarbejderne mindre tilfredse med donuts og pizza i pauserummet. At give friske, sunde fødevarer hjælper os med at spare penge og arbejde bedre (ingen sukker nedbrud!).

8. Stigende mindsteløn

Den 1. januar 2017 gik minimumslønnen op i 19 stater. Nogle vil ganske vist kun se et leveomkostninger på et par cent. Men andre, som New York og Californien, har planer om at ramme $ 15 i de kommende år.

Her arbejder også private virksomheder hurtigere end loven. I 2016 hævede Target sin samlede løn på hele virksomheden til $ 10, og Costco hævede indgangsniveauet til mellem $ 13 og $ 13,50.

Selv Walmart-medarbejdere har en gennemsnitlig time-time på 13,38 dollar - langt over den uhyre føderale minimumsløn, som er fastsat til 7,25 dollar i 2009.

Minimumslønnen var et stort talepunkt i løbet af 2016-valget, og arbejderne glemmer ikke det. Selvom lovgivere ikke holder op, forventer vi, at flere virksomheder hopper på denne tendens for at rekruttere og fastholde medarbejdere.

9. Undervisningsassistance

Skolen er dyrt i årtusinder, men heldigvis begynder nogle virksomheder at lægge mærke til og handle. Flere virksomheder har tilføjet undervisning refusion eller assistance til deres personale ydelser rosters.

Med mange af os, der går ind i arbejdsstyrken, der sad med studielåns gæld, er enhver hjælp til at betale det tilbage attraktivt!

Store virksomheder som Fidelity Investments og PwC tilbyder denne fordel, ifølge Chicago Tribune. Staples annoncerede et undervisningsassistentprogram for salgsforbindelser i november, et værktøj til at hjælpe det med at rekruttere op til 1.000 nye medarbejdere forud for feriesæsonen.

10. Ditching Dress Code

Jeg glemmer ofte, hvor heldig jeg er, simpelthen at bære, hvad jeg ønsker at The Penny Hoarder office hver dag. Det er et privilegium, som mange medarbejdere skal reservere til en udpeget "afslappet fredag", når de kan bære - gis! - jeans til kontoret.

Du kan mærke af min tusindårlige foragt (og min yoga bukser), som jeg tror, ​​at traditionelle kjolekoder er lidt ... strenge.

Indtil for nylig begrænsede Starbucks sine medarbejdere kjole, hår og tilbehør. Baristas!

Men den holdning falder ved vejen. Starbucks hilste personligt udtryk med en ny kjolekode i juni 2016.

Startup medarbejdere berømmer famously enhver form for "formel", "business" eller "office" i deres påklædning til fordel for den helt "afslappede" stil, der er fastsat af ledere som Jobs og Zuckerberg.

Disse fashion-poor trailblazers indser vi alle arbejder fint i behagelige tøj. Endnu vigtigere, stoler de deres medarbejdere på at holde fast i uoffentlige tøj og at klæde sig for at imponere, når et klientmøde er på skemaet.

Din tur: Hvilke trender på arbejdspladsen vil du fortsætte i 2017? Hvad ville du gøre væk med?

Med forskning fra Jacquelyn Pica, en redaktionel praktikant ved The Penny Hoarder.

Dana Sitar (@danasitar) er en personaleforfatter på The Penny Hoarder. Hun er skrevet til Huffington Post, Entrepreneur.com, Writer's Digest og mere, forsøger humor, hvor det er tilladt (og nogle gange hvor det ikke er).


Post Din Kommentar