Forretning

Har du det, det tager at være en iværksætter?

Har du det, det tager at være en iværksætter?

Hvad sker der? Det er Jeff Rose igen fra goodfinancialcents.com, hvor jeg typisk giver dig tips om personlig økonomi og økonomisk planlægning, men i dag har jeg en speciel godbid.

I dag skal jeg interviewe Cavanaugh Gray, som er direktør for forretningsudvikling for The Entrepreneur Café. Jeg elsker iværksættere. Jeg elsker at høre iværksætter succeshistorier. Jeg elsker at høre folk tale om deres kortsigtede mål og deres langsigtede mål! Jeg synes det er så godt at have Cavanaugh her, at han kan dele nogle af hans erfaringer med at arbejde med iværksættere og hjælpe dem med at udvikle deres forretninger. Han er bare en stor ressource at have.

JEFF: I dag vil jeg sige hallo til Cavanaugh. Tak for at have mig. Jeg vil virkelig sparke og først snakke om din virksomhed og hvad du gør, men jeg synes vigtigst, hvad der har ført dig ned ad vejen for at have en ekstrem interesse for iværksættere og få dem, hvor de skal komme til.

CAVANAUGH: Jeff, jeg tror, ​​at jeg faldt i den kategori af at være en af ​​de underlige børn, at mens andre børn spillede og havde en god tid udenfor, lavede jeg lidt af det, men jeg var altid fascineret af historierne og fortællinger om virksomhedsejeren, der var villige til at sætte deres drømme og ting på linjen og tage en risiko. Så hvis du læser nok af disse historier som barn, begynder du at tro at du kan gøre nogle af disse ting, fordi ingen har fortalt dig, at du ikke kunne. Jeg tror, ​​jeg gik ned ad den vej. Jeg gik til en masse messer i Chicago født og opvokset i Chicago. Chicago er en stor, blå krave slags by, så du får denne stærke kan-gøre arbejdsmoral fra byen. Jeg tror bare at være i det miljø sætte mig i situationer, hvor jeg følte, at her er noget jeg kan gøre, jeg kan prøve. At læse disse historier og være i en by, hvor jeg kan gå på messer og sælge bøger eller stort set spille rundt med mine egne ideer, det er her ting, jeg tror virkelig begyndte at danne. Derefter gennemskole disse ting over. Ting blev lidt mere sofistikerede. Da jeg kom til kollegiet, satte jeg sammen organisationer i småbedriftsområdet, et projekt var min egen. Det var her ting begyndte.

JEFF: På hvilket tidspunkt i dit liv havde du den erkendelse, at jeg er iværksætter. Dette er i mit blod. Det er i mit DNA. Det er hvad jeg blev født til at gøre?

CAVANAUGH: Jeg tror, ​​at en af ​​de ting, du virkelig føler, når du er på det tidspunkt, vågner du hver dag med dette sindssæt, der rammer jorden. Jeg tror, ​​at iværksættere, som jeg støder på, sover de meget lidt. De tænker altid på, hvad der er næste eller næste ide. Jeg befandt mig i den kategori, men jeg var altid begejstret for mine egne drømme, mine egne ideer, bare følelse på det sted at føle, at du altid er i en risikovillig måde. Du er altid villig til at træde ud og prøve noget nyt. Jeg tror det er, når du virkelig ved, at du nu er i den lille virksomhed, iværksætter tanker sætte plads.

JEFF: Kan du dele en historie eller en oplevelse af en af ​​dine første iværksætteraktiviteter, som du ville klassificere som et forretningsprojekt?

CAVANAUGH: Jeg tror det. Jeg tror, ​​at en af ​​dem der skiller sig ud mest, igen, startede som en kid løbende virksomheder og derefter på college, var der en organisation. Jeg forsøgte at kombinere min kærlighed til at arbejde med iværksætteri og derefter give tilbage til ungdommen i Chicago. Jeg begyndte i nonprofit rummet, men jeg udviklede denne organisation kaldet YEP, The Young Entrepreneurs Program. YEP beskæftiger sig specifikt med elever fra 12-18 år, der forsøger at introducere dem virkelig til noget, jeg ikke havde været udsat for, som var økonomisk læsefærdighed og iværksætteri. Det var hvordan jeg tager ting, som jeg har lært gennem årene, og giver det derefter til dem. En dag fik jeg et opkald fra en gentleman ved navn Jerry Fisher for Entrepreneur Magazine, der sagde:

"Vi har set, hvad du forsøger at gøre. Vi har nogle ideer til dig. Kan vi lave en skrive i Iværksættertidskrift på dette program? "

Jeg kan bare huske at føle mig som Wow, jeg er i dette rum nu. Så det var meget sjovt for mig og så det at forbinde med mennesker rundt om i verden. Inden for staterne og endda rundt om i verden ville du få e-mails på det tidspunkt og endda nu fra steder så langt som Afrika siger, at jeg arbejder for en skole. Vi forsøger at gøre noget lignende. Hvordan kan du hjælpe? Den del er meget sjov. Det var da jeg vidste, at jeg var hooked.

JEFF: Wow! Det er fantastisk, Entrepreneur Magazine. Det er stor tid. Nu har du The Entrepreneur Café, hvor du fortalte mig at give iværksættere mere tid, flere penge, mere kontrol og mere lykke. Hvor længe har det været i erhvervslivet, og hvad fik du til det punkt?

CAVANAUGH: Jeg synes, hvad der er interessant er på det tidspunkt, hvor jeg lavede YEP, The Young Entrepreneurs Program, jeg var på denne gaffel i vejen, hvor jeg havde brug for at vælge. Så selv på det tidspunkt gjorde jeg det, jeg tænkte 5-10 år frem i forhold til, hvor jeg gerne vil være. Entreprenør Café kan have haft et andet navn for et årti siden, men det var stadig flydende. Det var bare et spørgsmål om hvornår. Før jeg lavede vores sidste træk, som var i 2003, begyndte jeg at sætte planerne sammen for dette firma for små virksomheder udvikling konsulentvirksomheder, der virkelig arbejdede med små virksomheder, 3-4 medarbejdere eller mere, minimum 100.000, fordi de alle har særlige problemer, meget unikke problemer. De beskæftiger sig med ledelse, markedsføring, finansielle spørgsmål og at finde ressourcer. At være i det miljø for det meste af mit liv får du en chance for at pinke på, hvad det er, som iværksættere og små virksomheder folk løber ind på regelmæssigt. Sådan begyndte tingene. Jeg vil sige om 2003 er, da kontakten kom til The Entrepreneur Café.

JEFF: Kan du gå mig igennem processen? Sig jeg er en iværksætter og måske har jeg en ide eller måske har jeg allerede en lille virksomhed etableret, men jeg kæmper bare med at komme til det næste skridt. Hvor føler du, at du kan komme ind og hjælpe dem med at udvikle sig.

CAVANAUGH: Du ville blive overrasket. Mange virksomheder starter på en af ​​to måder. De er enten født ud af en hobby, så folk vil tage ting, som de er meget interesserede i, at de har gjort for sjov, og en slags måde det ruller op, henter lidt mere fart og bliver denne lille virksomhed. Den anden ting er at folk snuble i forretningsområdet ved et uheld. Disse to ting går hånd og hånd. Problemet med det er ofte, når folk starter en hobby, det tager en anden form, når det bliver en virksomhed, eller et firma kan starte og gå i to år lige efter ren momentum, og så kommer de til et sted, hvor de finder sig flydende i det lille rum. Det er bare en af ​​de ting, hvor de forsøger at finde ud af, hvordan man tager det næste skridt. Jeg forsøger normalt at finde ud af, hvor et firma er i begyndelsen. Jeg forsøger at finde ud af, hvor langt de er i gang med små virksomheder. Så vil jeg normalt spørge, hvad der er din største hindring. Hvis de kan identificere det, flot. Hvis ikke, forsøger vi at hjælpe med at identificere, hvad der er virksomhedens største hindring, og vi henter ind på det og går videre.

JEFF: Jeg har talt med flere mennesker, der har kontaktet mig, og de har altid betragtet sig som en iværksætter, men jeg føler mange gange, at de ikke kan tage det næste skridt, og de er ikke helt sikre på, hvad de skal gøre. Kan du måske give nogle tips eller nogle pointers til nogen, der måske har en god ide eller har en venture og de er ikke sikre på, hvad de skal gøre? Nogle retningslinjer måske.

CAVANAUGH: Tro det eller ej Jeff, en af ​​de store ting, jeg gør, der ikke vises på radaren af ​​forretningsudvikling, er du virkelig i branchen til en vis grad at opmuntre folk til at se, at de kan gøre det samme ting, som Bill Gates gjorde, de samme ting som Mark Zuckerburg har gjort. Jeg tror, ​​at en af ​​de store ting er at få folk over at bange for frygt, frygten for bare at lave det første skridt. Når du kan lade folk se, at dette kunne være noget, de kunne gøre og gå ud på, hvis du kan oprette forbindelsen, begynder tingene at afhente. Hvis du kan få folk til at tro på deres ide og deres evne til at tage den forretning til det næste niveau, tror jeg det er her, hvor tingene virkelig begynder. At komme over frygten for mange virksomhedsejere, og det kunne endda starte en forretning eller endda udvide en virksomhed. Det er noget, jeg virkelig forsøger at låse ind i. Jeg forsøger at male billedet for dem. Når du gør det, hvis en virksomhed allerede fungerer, forsøger jeg at se på igen de største hindringer, de står overfor. Hvis de lige er begyndt, ser vi på forretningsplanlægning, en omfattende planlægning. Igen falder virksomheder et sted langs spektret, og det er at identificere, hvor de er, og hvad de største problemer er. Vi starter der altid.

JEFF: Af alle de iværksættere, som du har hjulpet, vil alle små virksomheder, som du har hjulpet udviklet, sige, at der er nogle fælles faldgruber, som du ser, der er fælles inden for mange af disse virksomheder?

CAVANAUGH: Absolut. Det synes jeg er det. Det er ligegyldigt, hvilken forretning du er i, Jeff. Hvis du er i teknologi eller industri, uanset hvad det er, er der omkring fire ting, som vi nævnte, at alle små virksomheder virkelig møder. Det er ligegyldigt, hvor de er i gang. Normalt vil et firma beskæftige sig med ledelsesproblemet, hvilket betyder, at de heller ikke forstår branchen så meget, som de troede, de gjorde, eller de har ikke personale til at hjælpe dem med at trække det ud. Så det identificerer det. Den anden ting er at få folk til at skifte i form af deres markedsføring. Jeg tror, ​​fordi markedsføring er kommet så langt, selv i det sidste årti med Web 2.0 og alt andet, hjælper det folk med at skifte til at gøre mere effektiv markedsføring, der giver dem mere afkast på deres dollars. Den anden ting er at hjælpe dem virkelig låse i deres økonomi og nøgle ind i, hvorvidt der kommer penge ind. Giver penge ud på de rigtige tidspunkter? Er der nok penge i reserven? Har vi brug for finansiering? At hjælpe dem med at identificere det. Den sidste ting falder virkelig i at finde ressourcer. Det er en stor ting. Hvis en virksomhed ikke kan finde ressourcerne til at hjælpe dem med at vokse, er de stadig i problemer.

JEFF: Jeg ved, at du har en passion for børn, for at hjælpe dem. En af de fedeste iværksætters succeshistorier, jeg har hørt om, er en ung fyr med navnet David Orr. Han grundlagde et websted kaldet Fruper.com. Har du hørt om det?

CAVANAUGH: Nej, men jeg elsker det navn.

JEFF: Ja, det er bare et af de vanvittige navne. Det sælger dybest set bare de mest tilfældige tech ting på hans websted. Ved 16 år var han i stand til at betale kontant for en Range Rover fra sin virksomhed. Han er faktisk placeret her i Illinois op i, jeg tror Effingham området. Jeg troede det var en fantastisk historie. Når du snakker med en ung, når de stræber efter at være David Orr eller en Mark Zuckerberg, hvad er en retning du kan give en ung person til at komme til det næste skridt?

CAVANAUGH: Når du nævnte det, elsker jeg altid disse historier, fordi de virkelig repræsenterer, hvad iværksætteri handler om. Jeg tror, ​​at denne generation har mulighed for at tage alt, hvad der tidligere er gjort af nogen af ​​de store navne i små virksomheder og tage det et skridt videre. Jeg tror med de unge, hvad der er godt med dem, er, at de ikke er gamle nok, som vi nævnte at være indrammet i endnu. De er stadig i dette meget kreative område af tænkning. De har alt dette drev og al denne beslutsomhed. Det er så godt med dem i den alder. De ser ingen grænser eller begrænsninger, og det går langt i at starte en virksomhed. At gå tilbage til det, vi talte om, er bare at hjælpe dem med at identificere, hvad de er lidenskabelige om. Du håber, at unge mennesker har låst ind i noget, om det er sport eller akademikere eller hvad det end måtte være, at hjælpe dem med at finde ud af, hvad de er lidenskabelige om. Det kan også være for voksne virksomheder, men at hjælpe unge mennesker med at identificere det og så gøre det sjovt. Ofte får jeg spørgsmål fra forældre om det samme problem, og jeg spørger de samme ting. Er de lidenskabelige om noget, og hvis ikke kan du hjælpe dem med at finde ud af, hvad deres lidenskab er eller ting, de nyder og også, nyder de penge. Hvis de har en modvilje mod penge og ikke er meget bekymret for det så går det væk fra denne proces. Der er mange lektioner at lære. Hvis du ser, at dit barn har træk ved at være leder, meget vedholdende, falder alle disse ting i tråd med nogle af trækene hos nogle af de store små virksomhedsejere i vores dag. Du vil finde måder at opmuntre og nære på.

JEFF: For enhver virksomhedsejer eller iværksætter, der ønsker mere information, kan du kontakte dig for en høring, hvad er den bedste måde at få fat i dig.

CAVANAUGH: Den bedste måde er, at de enten kan kontakte os via vores hjemmeside på ecafellc.com eller nå os på 618-206-7013.

JEFF: Jeg ved, han er også på Facebook. Du kan også slå ham op på Twitter, fordi jeg følger ham. Der er andre måder at få fat i ham. Eventuelle sidste ord for alle iværksættere derude.

CAVANAUGH: Jeg tror, ​​at en af ​​de ting, jeg har fundet gennem årene Jeff, er, at alle i en eller anden form, form eller mode blev sat her for at gøre noget. En af de ting, jeg føler mig som en fantastisk velsignet ind, får jeg en chance for at komme op hver dag, leve min drøm og hjælpe andre mennesker med at leve deres drøm i processen. Så jeg håber, at folk, der kommer i kontakt med dig eller The Entrepreneur Café, som på en måde hjælper dem med at udleve deres drøm gennem små virksomheder. Hvis du har en drøm, find en måde at leve på.

JEFF: Hvis du har spørgsmål, giv en kommentar nederst her. Jeg skal se, om Cavanaugh faktisk kan tage fat på nogle af de spørgsmål, vi måtte have. Det har været en fantastisk oplevelse at lære af dig.

CAVANAUGH: Tak, hr. Jeg sætter pris på det.

JEFF: Jeg sætter pris på det. Tak for at stoppe forbi. Tjek os også på Facebook. Vi har fan siden, så vær sikker på at kunne lide os der. Vi ses næste gang. Pas på.

Post Din Kommentar