Tilbud

Jeg faldt $ 265 på en kjole på et Retail Showroom. Her er hvorfor det var en aftale

Jeg faldt $ 265 på en kjole på et Retail Showroom. Her er hvorfor det var en aftale

Jeg har en hemmelighed: Jeg hader at shoppe på tøj.

Jeg hader rodet påklædningsrum, overfyldte butikker og overpakket stativer. Jeg hader at søge efter min størrelse, som svinger så meget blandt mærker, at mit første gæt er aldrig korrekt. Jeg går ind i en butik, gør et par omgange omkring clearingstativet og forlader normalt skuffet og tomhændet.

Shopping online er ikke meget bedre. Det er nemt at gå vild i sider på sider med resultater, der beviser den gennemsnitlige persons sårbarhed over for beslutnings træthed.

Min livslang shopping stress kom i klar visning i sommer, da jeg brugte helt for meget tid på at søge efter kjoler med ærmer. Fra forsendelsesbutikker til trendbutikker til de endeløse onlinebutikker kunne jeg finde masser af breezy, sleeveless sundresses ... men ingen ærmer.

Så da netværket holdt kaste mig annoncer til MM.Lafleur, en online shop lovende at "tage arbejdet ud af at blive klædt på arbejde," kunne jeg ikke hjælpe, men gennemse. Der var masser af ærmer. Jeg kunne godt lide alle ærmerne.

Der var endda en mursten marmor butik i min gamle by, Washington, D.C. Med en tur "hjemme" på bøgerne lavede jeg en aftale på MM.Lafleur.

Jeg vidste at bluser startede på $ 100. Kjoler let grazed $ 300 linjen. Tøj til denne pris kan virke som ingenting mere end luksus. Men da min karriere er udviklet, har jeg ønsket at tage mit udseende fra "hyggelig freelancer" til noget mere som "Jeg er fuldstændig behagelig at være på live-tv en gang om ugen."

Papir-tynde striber og trendy udskrifter fra fast-mode kæder ville ikke skære det mere - i det mindste ikke for mit arbejde garderobe. Mit mål: at finde et par nøglebrikker, der kunne modstå tidstest og Florida-varme, selvom det betød at betale mere på forhånd.

Din stylist vil se dig nu

Glem de lyse lys og klubben slår i indkøbscentre. Alt var bare lidt blødere på MM.Lafleur. Musikken var beroligende, indretningen var smuk, og proseccoen kom i stemløse briller, der var mindre tilbøjelige til at tipse som albuer spidsede i beklædningsgenstande.

Washington, D.C.'s travle, corporate K Street huser et af brandets butikskroner, som det kalder Out of Office. Der vil være fire af disse inden udgangen af ​​2017 for at supplere mærkeets årlige tidsplan for omkring 40 pop-up butikker, hvor nye kunder kan få en fornemmelse for mærket i en midlertidig ramme.

Virksomheden startede med bagagerum i hotellets suiter, inden man udviklede sit koncept om personlig shopping via post i 2014 for at hjælpe kunderne med at bryde gennem beslutningsforsinkelse.

Brandet begyndte at eksperimentere med udnævnelsesmodellen samme år.

De fleste kunder udfylder en undersøgelse for at angive deres behov og størrelse estimater, før de ankommer til deres udnævnelse. Jeg har nævnt mit erhverv, jobtitel, alder og mit bedste gæt på min størrelse baseret på, hvordan jeg har tendens til at lande i andre butikker.

Da jeg ankom, havde min stylist Ashley allerede trukket flere tøj fra klæder til bluser og bukser og placerede dem i mit rummelige værelse.

Vi talte om stoffer og pleje, hvordan man laver lagstykker for at skabe flere udseende, hvordan man blander og matcher smykker og tilbehør for at holde lineupet - for det meste sort, fordi jeg er klassisk sådan - alsidig.

Jeg var optaget af at overveje alternative farver og prøve yderligere varer som Ashley whisked dem fra et mystisk baglokal. Men jeg følte mig ikke forhastet. Der var tid til at sætte sig ned og få en fornemmelse for, hvordan hver beklædningsgenstand ville bevæge sig. Jeg havde også tid til at tage et par selfies i spejlet og tekst venner for deres meninger.

"En times shopping kan være stressende og overvældende," Rachel Mann, direktør for brandets showrooms, fortalte mig senere, som om jeg læste mit sind. "Forsøger at finde din størrelse, sved, forsøger at finde et badeværelse, venter i køen, dårlig belysning, der behøver den næste størrelse, bliver overvældet af beslutningslammelse."

En time senere var min prosecco-glas tom, og jeg stod over for et rack af genstande, jeg elskede.

En ven og tidligere fashion stylist havde advaret mig om at blive suget ind. En personlig shopper, uanset om de nærmer sig bærende drikkevarer, er stadig en sælger.

"Når du er færdig med at handle, vær fast," havde min ven sagt. "Få ikke presset til at købe mere, end du er komfortabel at bruge."

April Benson, Ph.D., tilbød lignende råd i sin bog "Køb eller ikke at købe: Hvorfor vi overshop og hvordan man stopper."

"Ja, det kan føle sig så meget lettere at tage noget hjem end at risikere at blive flov eller" høj vedligeholdelse ", efter at en sælger har brugt tid til at dække dine behov, skrev Benson. "Men sælgeren gør simpelthen hans eller hendes arbejde. Din job er at tage sig af dig selv, ikke at glæde sælgeren. "

Bensons bog advarer også mod at blive venlig med din sælger, da selv høflig chitchat om vejret kunne ende med at sætte dig under deres opsvingende spell.

For sent. Jeg kunne godt lide Ashley, som ikke var nøjeregnende og spurgte mig mange spørgsmål, som syntes at hjælpe mig med at lave mine egne beslutninger. (Psykologi på arbejdspladsen, mennesker.)

Jeg slog mig på tre ting: to bluser og en kjole værdsat lige nord for $ 500. Jeg har næppe genkendt mig selv - en person, der plejede at trolle sparsommelig butiksholdere til videresalg finder og til at lagre sit eget skab.

Jeg ved, du tror, ​​jeg er gået skør.Sommetider, jeg tror jeg har helt tabt det. Men det var ikke en af ​​disse tider.

MM.LaFleur blev født, forklarede Mann, ud fra dens grundlæggere, der kommisserer om at skulle tage deres tørre rengøringsarbejder på garderober på vejen for forretningsrejser. Renserierne alene var nok til at få enhver forretningskvinde til at grøfte vejture og henvise sig til kabinelivet.

"Det beløb, vi bruger på renseri, er absurd," sagde Mann. "Hvis du kigger på omkostningerne ved rengøring over tid i forhold til en $ 200 kjole, der er maskinvaskbar, er det det værd. Du bruger noget som fire gange mere på renseri over tid. "Virksomhedens varer, hvoraf de fleste kan vaskes hjemme, gennemgå krympetest, spildtest, pillingtest og andre rigor for at sikre, at de holder op. "Vi tænker altid på penge og omkostninger pr. Slid," siger Mann.

Brug en $ 200 kjole en gang om ugen i et år, og det koster dig mindre end $ 4 per uge. Dine vaskeriomkostninger er ubetydelige, mens rensning en kjole typisk koster $ 10 hver gang. Nej tak.

Det var tid for min garderobe at foretage investeringen, selvom det ikke betød at købe en anden beklædningsgenstand resten af ​​året. Og måske hele næste år.

Hvad er værdien af ​​en personlig shopper?

Privat shopping med en stylist er ikke nyt. Tænk på legendariske stormagasiner og uafhængige butikker, der sørger for de højeste kunder.

Men dagens showrooms kræver ikke et minimumskøb eller kende nogen der kender nogen. De er for alle, der forsøger at bygge bro over kløften mellem smukt stilede online-genstande og deres eget skab.

Bonobos førte vej med sine Guideshops for at introducere mænd til sine chinos og kjole skjorter. Virksomheden blev senere købt af Walmart. Nordstrom, der var kendt for sin kundeservice og skræddersyning på stedet, åbnede en Nordstrom Local Store i Los Angeles i efteråret, der ikke lagerbeholdning. I stedet skifter det i et par stykker ad gangen fra et nærliggende lager til gratis personlige indkøbstider.

E-handel-kult-fave-drejede-Walmart-elskede ModCloth er i på showroom service også. Selskabet testede syv pop-up steder sidste sommer før åbning af en permanent placering i Austin, Texas.

Her er hvad andre måtte sige om at arbejde med en personlig shopper.

Tracy Travaglio, en high school engelsk lærer og fashion blogger i Pittsburgh, lavede en aftale for at shoppe og perused showroom, så en ModStylist at bringe hende et par ekstra ting at forsøge.

Mens Travaglio gik ind i butikken med et budget, sagde hun, at hun gik lidt over, hvad hun forventede. Men hendes kommende fødselsdag begrundede splurge.

"Denne måde at handle på er naturligvis ikke en mulighed for et øjeblikkeligt behov, men jeg kunne se mig selv købe denne måde årligt i begyndelsen af ​​hver sæson for at købe et par nøglebrikker," sagde hun.

Sydnee Merrell, en studerende i Ogden, Utah, besøgte Everlane's showroom under et besøg i New York City. Hun var allerede fan af brandets online-butik, men var skuffet over det begrænsede lager i showroom, som er åbent for drop-ins i stedet for aftaler.

"Det bekræftede for det meste min beslutning om at købe disse varer," sagde hun om de tre T-shirts, hun havde til hensigt at købe på showroom. Men hun føler sig ikke tvunget til at vende tilbage til en fysisk Everlane butik, fordi bestilling online - og vender tilbage, hvis det er nødvendigt - er nemt nok, sagde hun.

"Jeg foretrækker at handle i butikker, fordi jeg kan lide at mærke tøjet, prøv det og sørg for, at jeg kan lide det, før jeg køber det," skrev Merrell i en email. "Køb online tvinger dig til at købe det først. Jeg troede showroom ville løse det problem. "

Jeg brugte $ 265 på en kjole, men var det det værd?

Min MM.Lafleur pakke ankom en uge efter at jeg havde lagt ordren, hver vare forsigtigt foldet og foret med væv til rejsen. Jeg følte mig stadig godt om de beslutninger, jeg lavede ved hjælp af stylisten Ashley. Jeg var stadig glad for, at jeg brugte pengene og stolede på, at den minimalistiske tankegang om at eje færre varer af højere kvalitet ville fungere for mig.

Og da jeg først smed på Tory-kjole, New York-lavet med en pris på $ 265, var jeg overbevist om, at det ville være min go-to-kjole i lang tid. Ved $ 5,10 pr. Slid, ville jeg sørge for det.

Lisa Rowan er en højtstående forfatter og producent hos The Penny Hoarder.

Post Din Kommentar